1.本科教育教学审核评估工作领导小组

组 长：学校党委书记、校长

常务副组长：分管教学的校领导

副组长：其他校领导班子成员

成 员：学校办公室、纪委、党委宣传部、学生工作部、教务处、发展规划处、学科建设办公室、科学技术处、人事处（党委教师工作部）、国际合作与交流处、招生与就业工作处、财务处、基本建设管理处、资产与实验室管理处、团委、教学质量监测与评估中心（教师教学发展中心）、校友工作办公室、后勤保障办公室、信息技术中心、图书馆、各教学学院等单位主要负责人

主要职责：

（1）领导全校审核评估迎评促建工作，每月定期召开会议研究部署、积极协调和督办全校评估建设工作；

（2）研究决定评估工作中的重大事项、政策措施；

（3）对专项工作组的工作台账进行定期核查、指导，并召开协作推进会议，研究需要协同推进和改进的审核点缺项、弱项问题；

（4）审定审核评估工作阶段任务和自评报告等相关材料；

（5）指导、监督和检查审核评估工作中的进展情况。

领导小组下设迎评促建办公室（简称“评建办”），挂靠教务处，由分管教学工作的校领导担任主任，校办负责人、教务处处长任副主任，根据需要从各单位抽调人员组成工作专班，评建办下设评估宣传组、报告撰写组、材料数据组、督导专家组、综合保障组5个工作小组。

2.专项工作组

为全面推进迎评工作，学校成立8个专项工作组：办学方向与本科地位项目组、培养过程项目组、教学资源与利用项目组、教师队伍项目组、学生发展项目组、质量保障项目组、教学成果项目组和教学学院。各专项组实行牵头校领导领导下的组长负责制，由各牵头部门主要负责同志任专项工作组组长，在学校评估工作领导小组的全面领导下，协调并落实本项目组的自评、自建、整改、撰写四大工作任务。